Comment Nous Aidons
Planification Stratégique
Nous commençons par comprendre vos objectifs commerciaux et les aligner avec une feuille de route technologique claire. Que ce soit pour affiner votre stratégie produit ou planifier votre pile technologique, nous aidons à définir la direction.
Leadership d'Équipe Technique
Gérer une équipe de développement peut être un défi. Nous intervenons pour diriger votre équipe technique, en veillant à ce que tout le monde soit aligné et travaille efficacement. Besoin d'aide pour le recrutement ? Nous pouvons aussi vous assister à ce sujet.
Supervision du Développement de Produit
Du concept au lancement, nous supervisons l'ensemble du processus de développement de produit. Nous nous assurons que les bons processus sont en place et que l'équipe suit les meilleures pratiques. Il s'agit de livrer un produit de haute qualité, à temps et dans le respect du budget.
Gestion du Budget et des Resources
Nous vous aidons à prendre des décisions éclairées sur l'allocation des ressources. Notre objectif est de maximiser votre investissement technologique et de garantir que vous dépensez judicieusement.
Gestion des Risques
Nous identifions les risques potentiels dès le départ et développons des stratégies pour les atténuer. Qu'il s'agisse de problèmes de sécurité, d'évolutivité ou de conformité, nous avons tout couvert.
Engagement Flexible
Que vous ayez besoin de nous pour quelques heures par semaine ou quelques jours par mois, nous nous adaptons à vos besoins. Nous sommes là quand vous avez besoin de nous, sans l'engagement à long terme d'un recrutement à plein temps.
Pourquoi Choisir Notre CTOaaS ?
FAQ Questions Fréquemment Posées
Que fait exactement un CTO Fractionnel ?
Un CTO Fractionnel fournit un leadership technologique de haut niveau à temps partiel. Nous aidons à la planification stratégique, à la gestion d'équipe, au développement de produit, et plus encore. C'est comme avoir un CTO, mais seulement quand vous en avez besoin.
Comment fonctionne le CTO en Service ?
Nous commençons par une consultation initiale pour comprendre vos besoins. Ensuite, nous mettons en place un modèle d'engagement flexible—que ce soit quelques heures par semaine ou plus. Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe pour faire avancer votre stratégie technologique.
Pouvez-vous aider à constituer une équipe technique ?
Absolument ! Nous pouvons vous aider à recruter, interviewer et embaucher les bons talents pour votre équipe. De plus, nous fournissons un leadership continu et du mentorat pour garantir qu'ils soient bien préparés pour réussir.
Ce service est-il adapté aux startups ?
Oui, c'est parfait pour les startups qui ont besoin d'un leadership technique mais qui ne sont pas prêtes à engager un CTO à plein temps. Nous offrons l'expertise nécessaire pour décoller et croître, sans l'engagement à plein temps.
Dans quels secteurs êtes-vous spécialisés ?
Nos CTO ont de l'expérience dans une large gamme d'industries, de la fintech à la santé en passant par le commerce électronique. Nous adaptons notre approche pour correspondre à votre secteur spécifique et à vos besoins commerciaux.
Comment facturez-vous ce service ?
La tarification est basée sur le niveau d'engagement. Nous proposons des forfaits flexibles, que vous ayez besoin d'un support continu ou seulement de quelques heures de conseils stratégiques. Pour des besoins spécifiques, nous serons ravis de fournir un devis personnalisé.
À quel point êtes-vous impliqués dans les opérations quotidiennes ?
Cela dépend de vos besoins. Nous pouvons être très impliqués, en travaillant en étroite collaboration avec votre équipe, ou adopter un rôle plus consultatif. Notre objectif est de fournir le niveau de soutien approprié pour faire avancer votre stratégie technologique
Coût
Nos forfaits de CTO en Service commencent à partir de 1 500 € par mois, avec des options flexibles pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Contactez-nous pour discuter d’un plan personnalisé et obtenir un devis sur mesure.